Чем занимается специалист по поиску и привлечению талантов?

Чем занимается специалист по поиску и привлечению талантов?

Окт 5, 2019 Новости by admin

Привлечение талантов — постоянно развивающаяся область, и по мере того, как рынок становится более конкурентным, найти нужного профессионала представляет собой определенные трудности. Это часто означает, что особое внимание к процессу найма сотрудников (включая подбор персонала) — ключ к эффективному подбору профессионалов. Кроме того, привлечение талантов является частью более глобальной стратегии привлечения профессионалов, и мы верим, что поиск таких специалистов — неотъемлемая часть эффективного процесса найма сотрудников.

Чем занимается специалист по привлечению талантов?

Тем не менее, роль специалиста по привлечению талантов часто окутана тайной; некоторые руководители компаний способны оценить его эффективность, другие, часто по незнанию, относятся к таким специалистам подозрительно, и рассматривают эту должность, как нечто простое и узкое. Тогда возникает вопрос: чем на самом деле занимается на ежедневной основе специалист по привлечению талантов, и как эта роль интегрируется в общую стратегию компании по привлечению талантов?

Чтобы эффективно внедрить процесс привлечения талантов в процесс найма персонала, HR-руководители отделов по подбору персонала должны четко определить роль специалиста, отвечающего за это направление. Существует множество взглядов и мнений, и вот один из простых: ответственный за привлечение талантов использует проактивные методы подбора персонала с целью найти и затем определить, какие из квалифицированных кандидатов находятся в активном поиске предложений, а какие в пассивном. На самом деле, роль сотрудника по поиску талантов может быть выполнена обычным рекрутером с совмещением ежедневных обязанностей, либо отдельным специалистом. В зависимости от потребностей и культуры компании эта функция может быть организована по-разному. Независимо от того, кто занимает позицию специалиста по поиску талантов, есть несколько определяющих его ключевых характеристик. Эти основные черты позволят вам точно понять, как эта функция  может существовать в вашей собственной организации.