Внутренние рекрутеры или кадровые агентства

Внутренние рекрутеры или кадровые агентства

Окт 11, 2019 Новости by admin

Способность подбирать лучших кандидатов на руководящие должности очень важна для любого  успешного бизнеса. Кому поручить это важное дело – специалистам по подбору персонала внутри компании или внешним специалистам из кадровой компании? И те и другие способы поиска персонала имеют свои преимущества. Давайте рассмотрим некоторые ключевые моменты, которые будут полезны для организации при принятии решения — отдавать подбор внешнему провайдеру или нет.

Цена вопроса

Один из самых весомых аргументов в пользу использования внутренней команды по подбору персонала —  отсутствие у компании затрат на оплату услуг кадровых агентств. Однако, любая экономия на этапе подбора персонала может оказаться бесполезной, если новичок не справляется со своими задачами. Ошибка в подборе «не того» специалиста и желание (или необходимость?) его заменить спустя несколько месяцев может дорого обойтись бизнесу, как в плане потери времени, так и в финансовых последствиях.

Конечно, кадровое агентство не может дать абсолютной гарантии, что процесс поиска кандидата будет гораздо более успешным, чем это сделают внутренние рекрутеры, но оно сможет предоставить высокий уровень экспертизы и тщательного подхода при поиске кандидатов. В этом случае обращение к услугам кадровой компании может быть более выгодно, даже если первоначальные затраты выше.

Стоит также учесть, что услуги кадровых агентств оплачиваются лишь тогда, когда в компании возникает потребность в подборе персонала, в то время как затраты на команду профессиональных рекрутеров в штате будут постоянными, даже если их услуги не нужны в данный момент.

Знание специфики бизнеса

Здесь у штатных рекрутеров преимущество. Работая внутри компании изо дня в день, они имеют глубокое понимание компании, ее корпоративной культуры, направления развития и потребностей. Тем не менее, внутренние специалисты по подбору персонала могут иметь менее четкую картину о своей отрасли в целом, даже если знают свою компанию изнутри.

Внешний же рекрутер тесно сотрудничает с рядом компаний. Если он является хорошим специалистом, то обязательно имеет многолетний опыт работы в определенном секторе. Это дает лучшее понимание, что отличает одну компанию от другой, а так же насколько кандидат подходит для конкретной организации.

Талант

Без сомнения, существуют достаточное количество профессиональных рекрутеров как в штате компании, так и в агентствах. Однако, часто  внешние рекрутеры получают гораздо большее вознаграждение.

Лучшие рекрутеры, находясь в поисках максимально возможного вознаграждения за выполнение заказа, будут предпочтительнее работать на агентства, т.к. в случае успешного подбора они могут заработать порядка шести окладов, чего было бы невозможно достичь,  находясь в штате компании. В дополнение к финансовой выгоде, в отличие от штатных рекрутеров, внешние специалисты получают и разнообразие заказов, что делает их работу более многогранной.

Таким образом, если вы хотите, чтобы лучшие рекрутеры в своей сфере подбирали для вас персонал, есть шанс, что их можно найти в одной из топ — компаний по подбору персонала.

Специализация

В чем внутренние рекрутеры имеют преимущество над внешними, так это в ситуациях, где есть большой пул подходящих кандидатов, из которых можно выбирать. В таких случаях может не потребоваться внешняя экспертиза, т.к. все может сделать профессиональная внутренняя команда.

Кадровые агентства играют большую роль в поиске высококвалифицированного персонала. Такие компании имеют глобальные способы поиска персонала, и могут  быстро выявить лучших кандидатов независимо от того, находятся эти кандидаты в активном поиске или нет. Компании по подбору персонала имеют в своем штате специалистов по каждому направлению (техническое, маркетинг, продажи и т. д.). Маловероятно, что отдел по подбору персонала в штате компании может позволить себе такое же количество специализаций, за исключением, возможно, самых крупных корпораций.

Доверительные отношения

Важно также помнить, что формирование пула сильных кандидатов на любую позицию — только половина дела. Возникает следующий вопрос — будут ли те 10% топ – кандидатов руководящего уровня слушать внутреннего рекрутера, когда  он предложит им обсудить вакансию?

У внешних рекрутеров здесь снова преимущество – возможность выстраивать доверительные отношения с кандидатами. Рекрутеры могут легко обсудить с ними вакансии, выступая в роли эксперта. Хотя специалисты по подбору персонала из кадровых агентств могут встречаться с кандидатами по одной вакансии, у них, как правило, есть еще и другие позиции для обсуждения. Рекрутеры так же могут предложить кандидату встретиться, чтобы уточнить каковы их цели и ожидания в данный момент. Это означает, что не только кандидат заинтересован в звонке рекрутера, но и рекрутер, в свою очередь, будет иметь более детальное представление о кандидате, как о человеке, и сможет предложить вакансию, если обе стороны договорятся, которая наилучшим образом подойдет кандидату.

Сотрудничество

Хотя эта статья и показывает внутренних и внешних рекрутеров в оппозиции, часто лучшие результаты достигаются, когда обе стороны сотрудничают друг с другом — когда сильная внутренняя команда по подбору персонала работает при поддержке агентства, которое выполняет функции «приходящего рекрутера», если необходима дополнительная экспертиза. В такой ситуации внешние и внутренние рекрутеры не будут соперниками, они будут партнерами, которые сфокусированы  на достижение единых целей при подборе самых лучших кандидатов оперативно и с наименьшими затратами.